亚桥公益同行项目旨在搭建贵州公益行业发展平台，促进行业的健康发展。透过小项目支持、培训、参访交流、一对一战略规划支持等多维度的服务内容提升行业的专业能力，促进更广泛的对话和更深入的合作。

   公益组织存在的价值是回应和解决社会问题，那我们到底要在哪一个领域服务呢？我们的优势、资源能够提供哪些优质并持续的服务呢？最后我们能够促进什么样的改变&解决了什么问题？！还是，只是资源导向？三年、五年以后我们的组织还和现在一样吗？还是往专业化、职业化、规模化的方向在发展？！相信所有的公益组织在不同阶段都会面临着这些困惑和挑战。

   继2021年支持了六家伙伴后，2022年公益同行项目又支持了五家公益伙伴1V1开展战略规划，由贵州民族学院社工专业副教授毛刚强博士作为顾问，带领每家伙伴的核心团队开展两天的讨论、梳理和规划。让我们来看看、听听非常“痛苦又烧脑”的两天里伙伴们都经历了什么？收获了什么！

铜仁市万泽社会服务发展中心：  此次机构战略规划的举行，进一步增强了机构团队的共识和凝聚力，为机构未来三年的发展指明了方向，捋清了机构的工作领域和工作策略，战略规划对于新机构找准定位太重要了。

铜仁市阳光志愿者协会：        两天里我们完成了未来五年机构价值观、愿景、使命以及战略定位、目标、工作体系、资源模式的优化提升与系统规划。未来努力建设一支1力3性（即：有影响力、支持性、引领性、专业性）的公益慈善团队，推动铜仁公益生态良性发展。

贵阳市云岩区青年志愿者协会：  两天时间里引导协会团队成员形成共识，确立了以关爱、创新、责任、协同为价值观、以青年公益推动者，青少年成长陪伴者为使命；并围绕建立稳定团队 、提升专业能力、建成区域性青年公益平台、打造青年公益品牌项目、多元化筹款机制，制定了协会三年工作目标。

贵阳市花溪区合心社会工作服务社：此次战略规划会议对于我们新机构来说，非常有价值和意义，为机构未来三年发展指明了方向，进一步明确了机构目标。接下来完善制度和发展战略、工作网络，扎实推进实务工作的开展。

贵州省爱之泉社会公益服务中心 ：两天时间里毛老师从外部视角带领我们团队回看组织发展脉络和当下现状，反思面临的困境和瓶颈，让团队醍醐灌顶真的是受益匪浅。未来我们的策略将转化为以服务的特殊群体的家庭参与为主，让公益服务更有持续力！