2023年7月2日,贵州公益同行能力建设系列工作坊第二期——《项目管理》在贵阳圆满完成。参加本次培训的50名公益伙伴来自全省33家机构，在资深公益人张丽宏老师和赵静老师的带领下围绕主题展开了三天有趣的学习。
让我们一起来看看这三天公益伙伴们都经历了哪些有趣的故事吧~
张丽宏：西安市联众力社会工作发展中心/一诺社会组织服务中心创办人、理事长。西北大学社会工作硕士；高级社会工作师；2012 届银杏伙伴。
赵静：西北大学社会工作硕士；联众力咨询督导部主管；中级社会工作师。
我们的项目DNA：
1、33家机构在做项目市集；
2、分享我们的项目属性和发现；
3、项目管理wow&bug一箩筐。
1、什么是项目全流程管理？
2、项目全流程管理的核心阶段：
3、项目管理要素；
4、项目管理进程。
1、项目管理流程与工具；
2、项目管理重点和难点；
3、针对共性问题；
4、针对个性问题。
1、什么是项目监测？
2、项目监测对象；
3、监测所用的方法；
4、监测结果的呈现；
5、项目监测工具与表格；
6、项目监测要素分解。
1、什么是项目评估？
2、项目评估评什么？
3、项目评估怎么评？
4、公益项目评估的常见类型与方法。
*学以致用之我们的实践计划：
1、项目管理优化方案；
2、项目监测内部监测方案；
3、项目评估内部评估方案。
来自公益伙伴们培训后的感受：
2019年亚桥正式启动了公益同行项目，旨为搭建贵州公益行业发展平台，促进行业健康发展。透过多元支持促进基层社会组织的专业&可持续发展；具体内容包括小项目支持、能力建设系列工作坊、战略规划支持、行业交流等项目内容。
