3月16日-17日，“项目设计与管理”工作坊在贵阳举行，来自贵州省41家机构的负责人、项目负责人等49人一起参与了此次学习。
这次学习的旅程，不仅仅是一次知识的学习，更是一次提升机构内部人才能力的机会。通过本次工作坊的学习，让伙伴们更加清晰认识项目的思维逻辑，帮助机构更好地实现其使命和目标。
毛刚强老师通过深入讲解项目的概念、规划与设计、管理、监测与评估，也向我们展示了项目设计与管理的理论框架，又指出了实践中可能遇到的挑战和机遇等关键环节，提供一套系统而全面的项目设计与管理的理论和实践知识。
黄寅老师通过：以青少年、老年人两个服务主体的项目进行小组练习和讨论，帮助学员梳理清楚项目设计中的逻辑关系。
亚桥公益黎培忠主任分享过去两年中公益同行小项目中遇到的问题和挑战，并给大家介绍2024年的调整方案，让伙伴们对新一年的合作充满了期待。
两天的学习时光不仅增长了知识，还收获了宝贵的经验，认识了新的伙伴。未来的道路还很长，我们将带着这次工作坊所积累的知识和经验，继续努力前行。同时，我们将不断反思和总结，不断提升自己的专业素养和项目的管理能力，为公益事业的发展贡献更多的智慧和力量。
